5 www.dmm.travel Trendmonitor Text RED Foto Freepik/Wavebreak Media Online-Info concur.de Aktuelle Markt- und Preis- entwicklungen im Business Travel Marktbeobachtungen von DMM ZUR OPTIMIERUNG IHRES BUSINESS: IN JEDER AUSGABE DIE AKTUELLEN BRANCHENTRENDS IN ZAHLEN BEZIEHUNGSKILLER GESCHÄFTSREISE? Der Markt I Mai/Juni 2024 Im Normalfall steht der Beruf als ein wichtiger Lebensbereich nicht in dauerhafter Konkurrenz zur Liebesbeziehung. Es kann aber immer wieder Phasen geben, in denen der Job Vorrang haben muss – Dienstreisen, Fortbildungen, Seminare, Projekte. Die Zeiträume sind aber überschaubar, das nächste gemeinsame Wochenende, der nächste Urlaub und auch das Ende der beruflichen Mehrbelastung sind absehbar. Meistens. Eine stabile Partnerschaft verkraftet solche schwierigen Phasen. Komplizierter wird es, wenn sich allmählich oder abrupt die Prioritäten verschieben. Sinkt der Stellenwert der Beziehung, während der Job sämtliche Energien förmlich aufsaugt, sind Krisen nur eine Frage der Zeit und der Leidensfähigkeit des Partners. Tatsächlich kann Karriere und Beziehung zu vereinbaren eine echte Herausforderung sein. Fakt ist: Ständige Diskussionen über den Job führen bei jeder fünften Beziehung zu einer Trennung. Zwar sind 59 % der Geschäftsreisenden laut Studienergebnis von SAP Concur der Auffassung, dass ihre Business Trips keine Auswirkungen auf ihre Beziehung haben. 40 % geben sogar an, dass es ihrer Beziehung guttut, auch mal Zeit getrennt vom Partner zu verbringen. Gleichzeitig zeigt sich, dass die Geschäftsreisetätigkeit nicht an jeder Beziehung spurlos vorbeigeht: Bei einem Fünftel der Paare führt sie zu Streit (20 %) und Eifersucht (19 %). Zwei Drittel der befragten Geschäftsreisenden geben an, trotz ihrer Geschäftsreisetätigkeit genügend Zeit für Freunde und Familie zu haben (69 %). 83 % können zudem telefonisch und mit Textnachrichten gut Kontakt in die Heimat halten. Dennoch haben 35 % der Befragten immer wieder das Gefühl, unterwegs ihre sozialen Kontakte zu vernachlässigen – 36 % fühlen sich auf längeren oder bei häufigeren Geschäftsreisen sogar einsam. Wie Geschäftsreisende mit dem Konfliktpotenzial umgehen, bleibt in vielerlei Hinsicht eine private Entscheidung. Unternehmen können sie jedoch durch mehr Flexibilität entlasten. Während die einen ihre Geschäftsreise lieber durch Urlaubstage verlängern, ist es für andere eine Option ihre/n Partner/in mitzunehmen. Bisher sind diese Angebote eher für wenige Geschäftsreisenden Realität. DMM-Tipps, Konflikte zu entschärfen • Eine gute Kommunikation ist das A und O in einer glücklichen Beziehung. Nur sie fördert Nähe und Vertrauen. Viele Paare kennen die Situation: Eier von beiden ist sauer, weil der Partner schon wieder länger auf Dienstreisen ist. Diese Situation bietet ein enormes Konfliktpotential, weshalb es oft zum Streit kommt, ohne dass das eigentliche Problem angesprochen wird. Niemand kann Gedanken lesen, deshalb: Mit dem Partner reden und versuchen, gemeinsam eine Lösung zu finden. • Eine Date-Night kann frischen Wind in die Partnerschaft bringen und die gemeinsame Zeit wertvoller machen. Man wählt dazu einen Wochentag aus, dessen Abend nur beiden gehört. • Mit dem Arbeitgeber besprechen, ob nicht die Möglichkeit besteht, Partner auf die eine oder andere Geschäftsreise mitnehmen zu dürfen. Dazu evtl. Bleisure-Angebote nutzen. Die Mitnahme von (Ehe)Partnern auf eine Dienstreise ist grundsätzlich möglich. Sofern die Begleitung rein privater Natur ist, sollten Arbeitnehmer auf eine klare Kostentrennung achten. Der Arbeitgeber kann nur Aufwendungen in der Höhe begleichen, welche ohnehin für die Einzelreise des Angestellten entstanden wären. Zahlungen mit der Firmen-Kreditkarte sollten ausschließlich für geschäftliche Kosten des Arbeitnehmers getätigt werden. Aufwendungen für die Begleitperson sind mit der privaten Kreditkarte oder bar zu begleichen. ••• Glück im Beruf, Pech in der Liebe? Beruflicher Erfolg ist kein Indikator für Liebesglück, das gilt auch für Geschäftsreisende. Mitunter erweist sich der Job sogar als tickende Zeitbombe für Liebe und Partnerschaft.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDM3MTE=